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網頁設計的過程中,因為是一個team work的工作。創意的發想,最終的產品方向該如何決定,並能讓所有成員有共識,腦力激盪的方法就顯得很重要。


Brainstorming有兩層意義:



  • 發散式的概念,打破既有的想法,成見,習性,找出所有的可能性與創新概念
  • 產生一連串的idea,讓我們可以從中選擇,凝聚共識

 


Brainstorming四個階段:



  • 自由書寫Free writing
  • 概念整合Concept mapping
  • 加入想法Add an idea
  • 分組腦力激盪Group Brainstorm

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自由書寫Free writing:完全解放,不用太認真對待每一個想法,完全不設限



  • 盡可能發想,任何浮現腦袋的東西都寫下來
  • 不要評估好壞,不管組織,重要性,完整度
  • 別擔心形式,錯字,語法
  • 別管要怎麼說,寫下來就對了

例:"太陽系"妳會想到什麼?太陽,月亮,地球,行星,彗星,太空.....


練習:



  1. 數張紙/筆一支
  2. 解釋妳為何喜歡做設計
  3. 2分鐘時間

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概念整合Concept mapping:不同想法間找出連結



  • 提 供一個了解問題的空間
  • 跳躍式的想法 
  • 打破框架(離開妳的螢幕)
  • 有機會看到被忽略的事物

例:行星跟衛星間,以"軌道"產生關係


練習:



  1. 把"設計"寫在紙中間
  2. 盡可能寫下相關的詞 
  3. 由中心向外發散
  4. 不要編輯想法

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  1. 新的一張紙 
  2. 群組相似的詞 
  3. 畫線標示關聯性 
  4. 目前為止還是很鬆散的

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加入想法Add an idea 和其他人一起工作



  • 每人寫下他們的想法,傳給左邊的人
  • 接到的人唸出來,再寫下另一想法,再傳給左邊的人
  • 持續直到傳完一圈,指定一個人收及所有的想法
  • 將其分類整理貼在牆上

練習:



  1. 分組,一組5~6人 
  2. 一組一張紙 
  3. 如何成為一個偉大的設計師 
  4. 5分鐘時間

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分組腦力激盪Group Brainstorm 不要超過30~40分鐘,超過時間請下次繼續,離開時要讓每個參與者了解狀況,如果有未完成部分,何時將要繼續。



  • 簡短說明要腦力激盪的問題及來龍去脈 ,這可幫助參與者有心理準備,專心在特定主題
  • 越專注在特定問題,效果越好
  • 超過十人就分組,一組控制在5~6人最好,小組可使人在陳述意見時較安心自在
  • 找來自不同專業背景的人,這樣比較容易看到彼此的盲點
  • 但不同管理階層的人一組時要十分小心,通常有主管在場會讓人不敢發言或是過度表現

實際操作:



  • 主題寫在所有人可看到之處
  • 問題以"我們如何能...?"或"可以做什麼...?"例如:"我們如何能更了解使用者需求?"或"可以做什麼來增進產品品質?"
  • 如果發現有些想法行不通,主席應該介入,有些方法如:覆誦每個第三方的意見,也許會激出其他火花;請一個人選個想法,並陳述他喜歡的理由;如果你是主席,則隨時準備一兩則想法,當場面冷掉,藉由分享你自己的看法來引導更多的討論。
  • 一階段結束後,編輯整理便利貼內容,就關係分群組,並讓每個人都有一份copy
  • 請每個人選五個最好的,同時解釋原因及如何實踐
  • 要明確訂出回收時間,以免拖太長

規則:不要下判斷



  • 自由思考:完全不受限,也不要批評,有時偉大的創意來自可笑的想法,此點非常重要
  • 貼上去:所有想法都寫下來,接下來才能改善,調整,建設,什麼是好的,如何進行,怎樣改變會更好..
  • 數量是很重要的:越多越好,先有量才來判斷,這樣才能粹取出好的想法,不論是取捨,增加,組合...都建立在大量的想法條列上

練習:



  1. 分組,一組5~6人 
  2. 一個主席 
  3. 大量的便利貼及一面牆
  4. 決定一個問題 
  5. 20分鐘時間

暖場:25個使用"鞋子"的方法


關係圖表:



  • 快速的根據關係將關鍵字分組
  • 先不需要定義為什麼這樣分
  • 如果需要,同一個詞可以分屬不同組
  • 找出較小的組,看能否歸併到大組去
  • 太大的組則看是否需要再細分
  • 當多數的idea已分類,將每一組取一個title

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