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最近工作接案,常碰上一些不太專業的配合對象,處理順序顛三倒四,資料準備不齊一修再修,來時永遠是急急急,卻經常趕完再改改改...,常做到令人氣結~ 也許專業設計角色就該做到幫外行人解決問題,但是我們拿的也只是小工的錢,能掌握的少,被要求的多。付錢的是老大沒錯,但也幫幫忙偶爾稍微反求諸己一下是否恰當,讓台灣社會重視創意設計不只是喊假的。

跟朋友談及此事,多是無奈的份。朋友說該寫本書教育一下工作上需要跟設計師配合的人,讓他們至少有些概念不至於太過離譜。我開玩笑說,那大概只有設計師用來吐槽聊以自慰。

之前在公司上班,也常遇到相同的問題,企劃或主事的人,總以為改起來很容易,跟他說話一樣,屁完就改好了。殊不知,設計的種種環節,常常是牽一髮而動全身的,合理必要的修改我們當然願意接受,但是思慮不周翻來覆去的善變,卻是增加成本破壞品質的元兇。

最後呈現的東西缺乏整體性疊床架屋,先前設計的完整性也蕩然無存;一如我們違章建築的文化,只顧往上加東西美感要求往往擺在最後。而最現實的體現其實是成本節節高升,往往發現研發成本高居不下常常並非用在刀口,反而是這種員工對公司內部人力的運用視為理所當然,很少站在成本控管的觀點來思考。而用這種心態外包就更不用說了,反正價錢固定,多出的時間勞力成本是別人負擔,管他死活,想改就改,不做就是難以溝通服務不周,下次換個聽話的。

什麼階段該提什麼要求做什麼準備都沒概念,實在是外包窗口應該好好學習的地方,不是只幫設計師忙,而是提升整體設計案品質與效率的雙贏法門。


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